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      茂名市建筑集團公司整合優勢決勝市場 立足科學發展著力自主創新

      ? 去年,茂名市建筑集團公司全面落實科學發展觀,真抓實干,狠抓各項管理,克服了企業發展中遇到的困難,促進了企業經濟健康平穩發展。全年完成建安產值12.18億元,比上年增長12%;新簽合同額13.19億元,同比增長16%;工程合格率100%,安全事故頻率0.3‰;實現利稅1743萬元。

        以優化市場布局為目標,整合企業競爭的優勢資源。該集團公司從工程投標入手,完善了投標機制,投標的軟件、硬件設施有較大改善,組織了強有力的、業務精的投標專業隊伍,采取了靈活多樣的投標技巧,使投標工作取得了顯著成效。同時,轉變經營理念,全方位拓展市場,并以建筑主業為基礎,大力發展相關邊緣產業。

        以項目管理為重點,推進經濟效益的進一步好轉。在注重產業規模擴大的同時,該集團公司由過去粗放型的經濟效益增長方式,轉變為重管理、重效益的集約型經濟增長方式,加強了以項目管理為中心,提高企業的經濟效益。一方面,積極辦理項目部設立手續;另一方面,采取措施,不斷完善“三統一”管理機制,并重點抓好了項目部工程款的管理。做好項目部納稅的宣傳工作,防止欠稅現象。認真執行中央對農民工工資問題的指示精神,對有拖欠農民工工資的現象,及時協調解決。加強項目部法制建設,增強管理人員依法經營意識。

        以質量立業為根本,樹立和強化企業品牌形象。該集團公司繼續堅持以創優目標全面提升工程質量,確定了創省優良樣板工程23項,市優良樣板工程17項,省雙優工地6項,市雙優工地7項,并與成員公司、項目部簽訂了《創優目標責任書》。在目標工程管理中,有重點、有目標地進行跟蹤管理,在技術上進行指導和幫助。對駐外工程項目,加強巡查,跟蹤聯系,督促指導。通過質量、環境、職業健康安全管理體系認證,各項目部對工程質量有了新的重視,規范化、標準化管理成為全員共識,精品理念深入人心,工程創優也取得較好的成績。通過“安全生產周”和“百日安全無事故”活動,營造了“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的氛圍。并通過加強安全生產培訓考核,使各級安全管理人員水平有了明顯提高。

        以科技進步為引擎,推進企業經濟增長方式的轉變。該集團公司認真貫徹落實建設部《關于進一步推廣應用建筑業10項新技術的通知》和《建設部“十五”重點實施技術》精神,充分調動廣大科技人員科技創新的積極性,廣泛開展推廣建筑新技術應用工作,以技術創新推動工程創優,以質量提高效益,取得了經濟效益和社會效益“雙豐收”。認真做好建設部新出臺的“建筑業10項新技術”的宣傳工作,積極推廣應用“建筑業10項新技術”,科學促發展意識日益濃厚,有8項新技術得到應用推廣。

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